植保無人機(jī)行業(yè)遭遇瓶頸？是“野蠻生長”還是改換思路？

———專訪數(shù)字鷹董事長陳樂春

2019-11-06 15:25:17 來源：農(nóng)機(jī)網(wǎng)原創(chuàng) 作者：四夕閱讀量：38028 評論

　　日前，2019中國農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會在中鐵·青島世博城展覽中心落下帷幕。本次展會展覽面積超過22萬平方米，中外展商2200余家，在活動(dòng)現(xiàn)場我們能看到不少熟悉的身影。江蘇數(shù)字鷹科技股份有限公司(以下簡稱“數(shù)字鷹”)就是其中之一。

農(nóng)機(jī)網(wǎng)采訪數(shù)字鷹董事長陳樂春

　　目前，數(shù)字鷹科技集團(tuán)旗下有江蘇數(shù)字鷹科技股份有限公司、數(shù)字鷹科技鹽城有限公司、數(shù)字鷹(泰州)農(nóng)業(yè)科技有限公司、湖州數(shù)字鷹智能科技有限公司、安徽數(shù)字鷹航空科技有限公司，專業(yè)化的生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)基地占地面積超過萬平方米。展會現(xiàn)場，農(nóng)機(jī)網(wǎng)采訪到了數(shù)字鷹董事長陳樂春，深度解讀植保無人機(jī)行業(yè)發(fā)展。

　　迅速竄紅又快速“死去”

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2014年至2017年，我國植保無人機(jī)保有量從不到1000架增長到了12000余架，漲幅非常明顯。同時(shí)2018年，更是增長到了3萬架以上，作業(yè)面積達(dá)2.67億畝，預(yù)計(jì)2020年市場規(guī)模將突破至300億元。

　　“現(xiàn)在的植保無人機(jī)行業(yè)與兩三年前相比差異很大，從這次展會就能看出來”陳董事長笑著說，二三十年前的植保無人機(jī)基本是日本人的天下，但是在這短短的三五年內(nèi)，我國的植保無人機(jī)行業(yè)就迅速迎難而上，不僅從一個(gè)初涉植保無人機(jī)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)者完成了自我的技術(shù)提升與規(guī)模擴(kuò)大，而且還能夠反向影響日本市場，在市場上也擁有了不容忽視的分量。

　　植保無人機(jī)這塊市場蛋糕看起來似乎很大，但吃起來卻并不容易。隨著飛控、導(dǎo)航、定位、通信等技術(shù)的持續(xù)突破，無人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展愈發(fā)強(qiáng)勁，眼下植保無人機(jī)市場熱度在一路攀升，但事實(shí)上發(fā)展卻并不是那么繁榮和樂觀。植保無人機(jī)的價(jià)格一降再降，眾多廠商一直處于“賠本賺吆喝”的狀態(tài)，盈利難上加難，有不少植保無人機(jī)企業(yè)迅速竄紅又快速“死去”。

　　“目前我國植保無人機(jī)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸狀態(tài)”陳董事長認(rèn)為，“當(dāng)然這個(gè)瓶頸并不是說我們的產(chǎn)品不好，我們的技術(shù)在現(xiàn)有的條件下幾乎已經(jīng)做到了，哪怕是放在市場上來看也是拔尖的。”隨著技術(shù)基本達(dá)到市場初級需求后，用戶對于服務(wù)的需求將會愈加高漲，廠家如果想要在植保無人機(jī)行業(yè)生存下來，或許還需要投入到植保服務(wù)這塊業(yè)務(wù)中，利用產(chǎn)品做支撐，通過服務(wù)賺利潤。

　　“野蠻生長”還是轉(zhuǎn)換思路

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018年—2023年中國無人機(jī)行業(yè)市場需求預(yù)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，目前在我國大約有200家無人機(jī)企業(yè)，但擁有核心技術(shù)的不足10家，絕大部分企業(yè)并不具備自主研發(fā)的能力，更多只是對無人機(jī)進(jìn)行組裝。顯然，眾多企業(yè)的自主創(chuàng)新能力是不足的。

　　在快節(jié)奏時(shí)代，一類產(chǎn)品崛起被推上風(fēng)口吸引資本競相追逐似乎成了一種常態(tài)。媒體的大肆報(bào)道、相關(guān)的政策扶持、新穎的宣傳噱頭讓即便是在農(nóng)機(jī)行業(yè)里摸爬滾打了多年的精英們也躁動(dòng)不已，紛紛在植保無人機(jī)這個(gè)大蛋糕上劃上一刀，實(shí)干的、投機(jī)的、湊熱鬧的、攪局的，都紛紛涌入這個(gè)行業(yè)。

　　于是，在這股熱潮中，我們總是能看到一些粗制濫造的產(chǎn)品和渾水摸魚的生產(chǎn)企業(yè)，打著“微創(chuàng)新”的名義將眾多功能雷同、質(zhì)量雷同甚至是連價(jià)格都大同小異的產(chǎn)品投入市場，他們趨之若鶩，“野蠻生長”。

　　同時(shí)，他們也為“野蠻生產(chǎn)”付出了代價(jià)。

　　只有靜心沉淀，終厚積薄發(fā)才能繼續(xù)邁向輝煌。“所謂的瓶頸或許并不是真正的瓶頸，我們能做的不過是改換思路，順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展罷了。”陳董事長指出，數(shù)字鷹一貫把“以品質(zhì)獲取市場信任、以服務(wù)贏得客戶滿意、以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展、以服務(wù)質(zhì)量樹立企業(yè)品牌形象”作為企業(yè)使命，除了在技術(shù)產(chǎn)品上不斷推陳出新以外，公司還致力于為每一位用戶提供配套服務(wù)。公司提出了“每200公里范圍內(nèi)都要有生產(chǎn)和維修廠”的概念，目前正努力在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)維修售后網(wǎng)點(diǎn)，力求形成一條完整的農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈。

　　創(chuàng)新·*止步

　　陳董事長明確表示：“不創(chuàng)新，公司就活不下去。”多年來，數(shù)字鷹在植保無人機(jī)的研發(fā)上一直沒有停歇腳步，“立足產(chǎn)品，打磨服務(wù)”。

　　數(shù)字鷹AK系列植保無人機(jī)擁有市場上主力植保機(jī)產(chǎn)品的全部功能與優(yōu)勢：自動(dòng)航線規(guī)劃、無藥報(bào)警、斷點(diǎn)智能記憶等，操作方便易上手，讓用戶充分享受智能化農(nóng)業(yè)勞作的便利。此外，AK系列植保無人機(jī)還擁有獨(dú)立的模塊化拆卸設(shè)計(jì)，可獨(dú)立拆卸為機(jī)臂、槳葉、主機(jī)3大模塊，拆卸安裝簡便，收納快捷。在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，獨(dú)立模塊可以分開維修，更換新模塊即可保證農(nóng)藥噴灑的繼續(xù)正常工作，為防病滅蟲工作搶奪重要時(shí)機(jī)。

　　數(shù)字鷹與清華大學(xué)，北航研究所，南京航空航天大學(xué)等多所學(xué)校合作，目前共申請200多項(xiàng)，發(fā)明近50項(xiàng)。談及未來的發(fā)展，陳董事長表示，公司還將持續(xù)投入，爭取兩年內(nèi)再布點(diǎn)20個(gè)生產(chǎn)廠家。同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)，采取駐地式發(fā)展，針對當(dāng)?shù)氐氖袌霾町惉F(xiàn)狀開發(fā)生產(chǎn)適用的植保無人機(jī)。

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