“力出一孔、利出一孔”如何從“觀天朗”到“學天朗”，實現(xiàn)農(nóng)機企業(yè)的蛻變

2022-07-06 08:43:10 來源：吉林天朗打捆機閱讀量：19521 評論

導讀：吉林天朗總經(jīng)理王巖在2022年中工作總結(jié)中重點強調(diào)：我們的目標要聚焦戰(zhàn)略，簡化管理，增益于端，學習國內(nèi)外先進的企業(yè)模式，業(yè)務(wù)聚焦，利益發(fā)散，做到“力出一孔、利出一孔”。

　　【農(nóng)機網(wǎng) 明星企業(yè)】 2022年6月底，隨著各地區(qū)陸續(xù)公布了新一輪的農(nóng)機補貼調(diào)整，其中輪式拖拉機登上了各地的榜單，面對接下來數(shù)年內(nèi)農(nóng)機市場格局可能出現(xiàn)的變化，打捆機企業(yè)該如何調(diào)整？

　　上半年，吉林天朗發(fā)車數(shù)已破千臺，較之前幾年趨于穩(wěn)定水平，發(fā)車儀式過后。吉林天朗總經(jīng)理王巖在2022年中工作總結(jié)中重點強調(diào)：我們的目標要聚焦戰(zhàn)略，簡化管理，增益于端，學習國內(nèi)外先進的企業(yè)模式，業(yè)務(wù)聚焦，利益發(fā)散，做到“力出一孔、利出一孔”。同時對工作提出了幾點要求：從細節(jié)做起，小事抓起，經(jīng)營對的起良心，產(chǎn)品對的起百姓，回報對的起社會，力爭先列成為行業(yè)標兵，從開始的“觀天朗”到現(xiàn)在甚至以后的“學天朗”全員努力，踏踏實實的干！

2009年，吉林天朗正式選址建廠。

　　2014年，公司董事長王學中帶領(lǐng)團隊外出考察，歷經(jīng)數(shù)月走訪了近16個省份，了解到在秸稈綜合利用和飼草方面百姓的需求，決心制造出一款高效一體化的秸稈收獲加工機械，并聘請了專業(yè)的技術(shù)團隊著手研發(fā)秸稈飼料撿拾打捆機。

　　2016年，經(jīng)歷了2年時間的不斷試驗，試錯，糾錯再試驗，損耗近300萬的研發(fā)和生產(chǎn)成本。第一臺“鑫天朗”牌秸稈飼料撿拾打捆機面世，并且投入了使用。此產(chǎn)品全面借鑒了國內(nèi)外先進的技術(shù)，經(jīng)過大量的疲勞性作業(yè)，解決了傳統(tǒng)打捆機粉碎不徹底，除塵不到位，秸稈離田不徹底的難題。使用過的用戶說道“我再也不用燒地里剩余的秸稈了，回家直接喂牛，吃不了的賣錢”。由此，天朗打捆機正式登上了歷史舞臺，也更加堅定了公司在該領(lǐng)域發(fā)展的信心！

　　2017年，經(jīng)過改進，推出“單箱雙軸”傳動系統(tǒng)、懸浮式撿拾結(jié)構(gòu)并獲得了多項多家專利，并且批量生產(chǎn)投入市場應(yīng)用，獲得了良好的口碑。與此同時，也與全國各地一小部分經(jīng)銷商達成合作，可是，在此新型產(chǎn)業(yè)面前，大多數(shù)的經(jīng)營企業(yè)還是不夠看好這款打捆機，認為是“小眾化”產(chǎn)品，無法得到廣泛推廣，對于銷量沒有足夠的信心，也正是開啟了“觀天朗”時期。

　　2018年，迎來了天朗關(guān)鍵性的一年，由于市面上出現(xiàn)了類似的產(chǎn)品，而產(chǎn)品自身仍有缺陷，公司堅決從技術(shù)領(lǐng)域上進行創(chuàng)新改革，開發(fā)了“三次除土”“后出包”和“二次壓包”技術(shù)，并獲得專利，正式拉開了“后出包”時代的序幕，同時開始研發(fā)試制“自動套袋”技術(shù)。2018的天朗正式打響了打捆機領(lǐng)域“我們不一樣”的第一槍，公司也正式開啟了“傳承”之路并廣納人才，由王巖總經(jīng)理領(lǐng)導并組建了公司體系內(nèi)的年輕化市場團隊面向全國推廣開來，這時的很多人已經(jīng)從“觀”轉(zhuǎn)為“試”，并得到了豐厚的回報。

　　2019年，獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認證并頒發(fā)了證書，同時“自動套袋”技術(shù)取得成功。

　　升級后的產(chǎn)品投入市場，引來“全自動”時代的熱潮。由于在去年購機的用戶都從中獲益良多，也使得這款秸稈飼料撿拾打捆機迅速被廣大百姓所青睞，也使得此類細分領(lǐng)域產(chǎn)品在全國打捆機行業(yè)占有一席之地，并且大有逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品之勢，因此各類品牌也萌發(fā)出來加劇市場的繁榮。

　　2020年，通過國家質(zhì)量管理體系ISO9001認證，榮獲科技型中小企業(yè)，吉林省科技小巨人稱號，產(chǎn)品銷量突破3100臺，躋身全國打捆機行業(yè)三甲，銷售范圍涉及全國17個省份，200余家經(jīng)銷企業(yè)，80多家配件供應(yīng)中心，增加三個辦公廠區(qū)，市場售后專員，車輛翻了數(shù)倍。為確保用戶利益，天朗一直在努力。

　　2021年，面對農(nóng)機行業(yè)的第二周期調(diào)整帶來的壓力，天朗依然大刀闊斧改革，籌備建立分廠，進軍中原市場，援力新疆牧業(yè)并取得了不俗的成績，兩款單獨型號的產(chǎn)品均進入銷量排行榜前列，成功加入中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會會員單位。

　　2022年，聚焦戰(zhàn)略，簡化管理，增益于端，讓有秸稈的地方就有鑫天朗，我們拭目以待。

　　眼下，雖然國家政策對一部分農(nóng)機產(chǎn)品的補貼有不同程度的調(diào)整，但農(nóng)機人對未來美好的期望愈加強烈，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)機，四者也是缺一不可，國家大力度號召振興農(nóng)業(yè)，做好服務(wù)是理所當然的。

　　天朗經(jīng)歷了“我們不一樣”的開始，走了5年的“回訪之路”，搭建了利民的“飼草平臺”，制造了“移動印鈔機”，開啟了“直播售后面對面”，打造了客戶的“沉浸式”關(guān)懷，努力開創(chuàng)下一步的“天朗模式”力出一孔、利出一孔！從學習到被學習，從“觀天朗”到“學天朗”我們一步一個腳印，繼往開來！

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