2021 年“拉姆·查蘭獎(jiǎng)”揭曉，極飛科技獲中國管理實(shí)踐至高榮譽(yù)

2021-11-05 09:44:34 來源：極飛科技閱讀量：13736 評論

　　【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 明星企業(yè)】11 月 3 日，全球管理界權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)名單在《哈佛商業(yè)評論》中國年會期間揭曉。經(jīng)過長達(dá) 6 個(gè)月的案例征集和評選，極飛科技憑借其“改變農(nóng)業(yè)、改變世界的創(chuàng)新智慧農(nóng)業(yè)解決方案”，從全國近 300 個(gè)參選案例中突圍，榮獲 2021 年度全場大獎(jiǎng)。極飛八年來在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域耕耘不輟、探索無人化數(shù)字技術(shù)的案例將被收錄在《哈佛商業(yè)評論》案例庫。

　　作為中國管理實(shí)踐的至高榮譽(yù)，“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”的權(quán)威性不僅體現(xiàn)在評審團(tuán)成員的高度專業(yè)化和參評企業(yè)的廣泛性，還有評選維度的多樣化。獎(jiǎng)項(xiàng)評審陣容由清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等國內(nèi)著名高校商學(xué)院的頂尖學(xué)者所組成，在綜合考慮引領(lǐng)性、有效性、可持續(xù)性、借鑒性、領(lǐng)導(dǎo)力五大維度后，評選出 3 個(gè)年度全場大獎(jiǎng)，以及企業(yè)社會責(zé)任、人力資源、營銷實(shí)踐方面 20 余個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。

　　在過去四年里，曾經(jīng)有不少引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的知名中國企業(yè)獲此殊榮。2017 年，騰訊推出的“活水計(jì)劃”，讓內(nèi)部人才流動(dòng)的市場機(jī)制與企業(yè)文化建設(shè)配合，為企業(yè)優(yōu)化人才配置提供了優(yōu)秀模板，成功在當(dāng)年全場大獎(jiǎng)中奪魁。支付寶則通過打造“讓地球上 5% 的人在手機(jī)里種樹”的螞蟻森林，使一向“高冷”的綠色金融、減碳、防治荒漠化等概念走進(jìn)普通人的生活，并因其平臺設(shè)計(jì)展現(xiàn)的前瞻性與跨界創(chuàng)新，獲頒 2018 “拉姆·查蘭獎(jiǎng)”年度大獎(jiǎng)。

　　在無人機(jī)出現(xiàn)在廣袤農(nóng)田之前，農(nóng)業(yè)在很多人眼中都是一片技術(shù)的低洼地，但在農(nóng)村老齡化、空心化問題日漸嚴(yán)重的趨勢下，科技對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)作用顯得尤為重要。極飛創(chuàng)立至今，多年深耕農(nóng)業(yè)的經(jīng)歷與對農(nóng)業(yè)技術(shù)的專研，令極飛更加堅(jiān)信科技是農(nóng)村創(chuàng)造更大價(jià)值的核心力量，也是重塑農(nóng)業(yè)和糧食系統(tǒng)的關(guān)鍵。通過將“無人化”技術(shù)帶入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全周期，極飛正與全球合作伙伴一道，共同推動(dòng)以無人駕駛、人工智能、新能源為核心的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)落地，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者感受科技帶來的便捷，也讓農(nóng)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)、數(shù)字化。

　　作為獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)起者，拉姆·查蘭(Ram Charan)在管理咨詢界赫赫有名，是當(dāng)代最具影響力的企業(yè)顧問，與彼得·德魯克、稻盛和夫并稱為“全球三大管理大師”。在從事咨詢工作的 50 年間，他長期擔(dān)任通用電氣、杜邦公司、福特汽車、花旗銀行、英特爾等數(shù)十家大型跨國企業(yè)高管顧問，被稱為世界 500 強(qiáng)企業(yè)的“超級軍師”。以他名字命名的管理獎(jiǎng)項(xiàng)在美國、澳大利亞、印度多個(gè)國家均有設(shè)立，旨在激勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家與優(yōu)秀管理者們不斷分享具有創(chuàng)造性的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2017 年，“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”在《哈佛商業(yè)評論》中文版與拉姆·查蘭先生的推動(dòng)下于中國落地生根，致力于發(fā)掘管理實(shí)踐領(lǐng)域的優(yōu)秀典范，為中國本土企業(yè)提供學(xué)習(xí)、借鑒的標(biāo)桿。

　　在拉姆·查蘭看來，企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值體現(xiàn)在創(chuàng)造變化、引領(lǐng)時(shí)代，“在別人洞察或者變成大勢所趨之前，先捕捉到那些有可能改變未來的、即便是很小的趨勢，然后思考怎么創(chuàng)造未來。”

　　在這個(gè)變革的時(shí)代，偉大的企業(yè)往往不以追逐利潤為唯一目標(biāo)，而是以使命為驅(qū)動(dòng)，通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和生態(tài)系統(tǒng)，為社會和環(huán)境創(chuàng)造更大的價(jià)值。“提升全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率”不僅是極飛的企業(yè)使命，更是一家科技公司對未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖規(guī)劃。隨著科技下鄉(xiāng)惠及越來越多的農(nóng)民，這一美好愿望正通過極飛與合作伙伴的共同經(jīng)營，逐步變成現(xiàn)實(shí)。

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